Entrevista Nestoria - Riccardo Zanussi - CTO Anuntis Segundamano

Riccardo Zanussi, CTO de Anuntis-Segundamano ha accedido a charlar con nosotros de Anuntis y de todo lo que rodea a su parte técnica. Anuntis es una referencia del clasificado en España y Ricardo se encarga de que todos los sites que componen el grupo tengan velocidad, sean de calidad y, por supuesto, lo mas eficientes posibles.

Hola Riccardo, gracias por unirte a la comunidad de Nestoria y compartir tu experiencia con todos nosotros. En primer lugar, un par de preguntas básicas. ¿De qué te ocupas en anuntis-segundamano y que actividades realiza todo tu equipo?

Anuntis es el líder en clasificados online en España con 22 webs entre España y Latino America. Desde casi 9 años soy el director de IT de Anuntis y decido y realizo todos los temas tecnológicos de Internet de la empresa. Gestiono todos los programadores y el sistema de todas las web de Anuntis (las más importantes, líderes en sus respectivos sectores son: segundamano.es, fotocasa.es, coches.net, motos.net, entre muchas otras). Los programadores son los que realizan y mantienen todas las webs de Anuntis. No tenemos ningún outsourcing. Las personas de sistemas se encargan del entorno de produccion y se ocupan de mantenerlo vivo y con las “performance” necesarias.

He tenido la oportunidad de contemplar toda la logística tecnológica que rodea las operaciones de vuestros sites, la cual es ciertamente impresionante. ¿Cuáles son los retos técnicos que se os presentan a menudo?

Seguramente dos. Disponer de la velocidad y tener la disposición de las webs a nivel de máxima satisfacción para nuestros usuarios, tanto profesionales como particulares. Esto implica una continua revisión y adecuación, tanto de la arquitectura de las aplicaciones como de la arquitectura de los sistemas. Además significa también la necesidad de tomar decisiones de compras de ancho de banda y servidores. Cuando empecé a trabajar en Anuntis hace casi 9 años, tenía en producción un servidor y 2 Mb/s de ancho de banda, además de una arquitectura de web server y  una base de datos para todos los portales. Ahora, en cambio, tenemos más que 250 servidores y 800 Mb/s de ancho de banda, una arquitectura distinta y compleja para cada web, incluyendo servidores de cache, reverse proxy de photos, cluster de base de datos, servidores de Business Inteligence, etc. En muchas ocasiones, tenemos que rehacer la arquitectura (a veces completamente, hay veces solos en parte porque ha llegado a su máximo rendimiento. Y todo esto si dejar de dar servicio 24x7 a todo lo portales

¿Cuáles son las metas a corto y largo plazo que se ha planteado el equipo técnico de anuntis?

A corto plazo, seguramente cambiar completamente el actual sistema de monitoring a algo más completo. A largo plazo, tener todos los portales con opciones de failover en CPD distribuidos. Muchos de entrevistados nos han mostrado su interes por proyectos como OSM y Geonames por ejemplo, ademas de revelarnos que son intensivos usuarios de software libre como PERL y PHP.  ¿Sois usuarios de software libre? ¿Hacia donde crees que pueden llegar este tipo de plataformas? Nuestro entorno es casi completamente Microsoft (excepto para Segundamano.es que es con Linux).  No veo ninguna diferencia ni limitaciones en los dos campos. Los dos tipo de soluciones son perfectas para hacer sites performantes, seguro y fiable: depiende exclusivamente de las decisiones de arquitectura y de la capacidad de los programadores.

¿Qué importancia le da anuntis a la I+D tecnológica y como se aplican las novedades en sites como fotocasa o infojobs?

Continuamente buscamos las novedades tecnológicas, siempre que puedan aportar algo al negocio. No creo mucho el la novedad tecnológica sin un beneficio para el negocio: sirve para tener 15 minutos de celebridad a lo Warhol. Pero si no sirve para algo concreto para el usuario, los 15 minutos se quedan en 15 minutos

Por último, ¿qué dificultades técnicas crees que se le presentan a un buscador vertical como Nestoria?

El reto mas difícil  es seguramente la integración de anuncios desde diferentes portales cada uno con diferentes valores para los campos. Nosotros tenemos mucha experiencia en esto y sabemos lo importante que es. Durante unos años tuvimos  miles de anuncios moviéndose diariamente entre más de 200 revistas y 22 portales y tener en cuenta de todas las diferentes características de cada publicación es muy complicado logísticamente. Quiero felicitar al equipo de Nestoria por saber solucionar esto tema para todos los portales en manera óptima.

Gracias Riccardo. Os deseamos mucha suerte en todos los nuevos proyectos que llevéis a cabo durante el 2009. Entrevistas pasadas: Gari Alaolaza, Brad Inman, Oscar Feito

Entrevista - Jaime Crespo - OpenStreetMaps

Durante el mes de febrero se celebrará en Zaragoza un evento relacionado con OpenStreetMaps, la iniciativa para cartografiar el mundo gracias al esfuerzo de muchos voluntarios que alrededor del globo, utilizan sus GPS para proyectar los planos que ponen a disposición de todo el que quiera localizar de una forma alternativa un punto concreto de la geografía española. Jaime Crespo, uno de los coordinadores del evento, conversa con nosotros acerca de OSM y de la cartografia digital. Además, os invita a pasaros por la ciudad maña del 22 al 24 de febrero para pasar un buen rato en torno al proyecto.

* Jaime, cuentanos la historia de OpenStreetMaps (OSM). ¿Cómo surgió?

OpenStreetMap fue una iniciativa del inglés Steve Coast. En 2004 se dió cuenta de que necesitaba mapas para su GPS, pero por entonces no existía ningún recurso gratuito ni libre, por lo que se veía obligado a comprar una solución muy cara o bien usarla de manera ilícita. Así que decidió crearla él mismo. Resultó que no era el único con esa inquietud: seguramente inspirado por el éxito de Wikipedia, comenzó un proyecto de edición colaborativa de mapas, de forma que el resultado se publicara bajo una licencia libre (Creative Commons). En 2006 se creó la fundación OpenStreetMap, con el objetivo de respaldar el proyecto en una organización legal sin ánimo de lucro. Los siguientes años han estado marcados por pequeños pero importantes hitos: importación de información geográfica pública de Estados Unidos, donación de datos completos de Holanda, etc.

* ¿Cuánto tiempo lleváis promocionandola en España?

Lo que marcó un antes y un después en España, si no recuero mal, fueron unos talleres organizados en Madrid en abril del año pasado, y que contaron con la asistencia del propio Steve Coast. También la lista de correo en español, lugar de coordinación, fue creada en esas fechas. A partir de ahí surgieron grupos de personas interesadas, no sólo en la capital, sino en diferentes puntos del país: Barcelona, Valencia, etc. En febrero pretendemos celebrar el primer aniversario de los esfuerzos pioneros en nuestro país.

* La cartografía digital ha sufrido una explosión tremenda los últimos dos años. Productos como Google Maps, YahooMaps, Microsoft Virtual Earth y mashups como tagzania, 11870, Panoramio y otros muchos han sabido explotar al maximo sus posibilidades. ¿Qué retos crees se le plantea, primero a la cartografía digital y segundo a un proyecto como OSM, carente de los recursos que disponen las grandes pero con con la ambición y las ganas que, por ejemplo, Y! puede carecer?

No creo que la cartografía digital haya agotado en absoluto sus posibilidades. Lo que sí es seguro es que con el auge de los dispositivos GPS y de aparatos que lo integran, prácticamente cualquier servicio online tendrá que tener en cuenta la geolocalizacion. Servicios como la búsqueda o la publicidad todavía están en pañales en este sentido. Precisamente creo que el punto fuerte de OpenStreetMap es que, al tener los datos una licencia libre, es posible exprimir incluso más que en los productos convencionales su funcionalidad. No hay más que ver los desarrollos que están surgiendo a partir de los datos de OSM. Además, una vez alcance la masa crítica de colaboradores, la velocidad de actualización será sin duda mayor que en paquetes comerciales. Incluso actualmente se descubren decenas de fallos todos los días en los mapas privativos que, por contra, se mapean correctamente en OSM. Experiencias como Wikipedia demuestran que la inteligencia colectiva puede ser tan fiable como la de los expertos y mucho más versátil.

* En España, ¿qué zonas son las mejores en las que a cobertura se refiere?

En un año de trabajo los resultados son ya significativos: Madrid, que agrupa el mayor número de colaboradores y que fue donde primero se empezó a trabajar, está bastante maduro. Valencia también está bastante avanzada debido a varias "Mapping parties"; así como Barcelona. En general, las grandes ciudades es donde el proyecto está más maduro, ya que hay más colaboradores. También hay partes destacables en Navarra, País Vasco, Asturias, Galicia y Andalucía. Se está intentando tener dentro de muy poco toda la red de carreteras principal, aunque aún andamos lejos de los progresos de los ingleses y holandeses. Lo bueno de OpenStreetMap es que dado que uno no está limitado por el número de características a incluir, nunca se puede decir que se ha terminado de mapear, y siempre habrá espacio para mejora.

* ¿Cuántos voluntarios puede haber de OSM en España? ¿Tenéis datos al respecto?

En la lista de correo hay casi 100 personas apuntadas. Por supuesto, es muy difícil saber el número real porque, entre otras cosas, se permite la edición anónima. Lo que sí tenemos es estádsticas de datos: En enero había 37.305 kilómetros de vías y 3.020 puntos de interés.

* El 23 y 24 de febrero realizaréis un evento en Zaragoza para celebrar el primer aniversario de la iniciativa en España. Cuéntanos de que se trata y que actividades realizareis.

El fin de semana realmente empezará el viernes 22 para aquellas personasque no conozcan el proyecto, ya que se les dará una introducción práctica sobre qué es y cómo contribuír a OSM. El verdadero evento será el sábado y domingo, donde gente toda España acudirá para celebrar una "Mapping Party". Una mapping consiste básicamente en recoger, con ayuda de gps, libretas, cámaras de fotos, etc. datos geográficos mientras se recorre la ciudad. Una vez hecho eso, nos reunimos todos y ponemos en común estos datos para generar un mapa. Por supuesto, no todo es trabajo (aunque sea realmente divertido), ya que habrá tiempo para socializar y compartir experiencias sobre esta pasión.

* Por último, que retos crees que se le plantean a un buscador vertical como Nestoria en 2008?

Servicios como Google, Yahoo! o MSN Search están cada vez especializándose más y empezando a hacer la competencia a los "buscadores verticales". De hecho, el basarse precisamente en una tecnología de Google que el día de mañana podría convertirse en competencia directa podría suponer en cierta manera una amenaza (de ahí que OSM podría ser una gran ayuda). En mi opinión, cada vez más, este tipo de servicios deben ir hacia la denominada web 2.0 (aunque a mí no me guste el término), en el que los clientes no sean meros espectadores del contenido, sino participantes activos del mismo. - Por último, me gustaría terminar invitando a todo el mundo que le gusten los mapas, pasear por una ciudad, compartir experiencias, pasárselo bien y a la vez contribuír en un proyecto como éste a acercarse a la Mapping Party de Zaragoza. Para más información, ira consultar el wiki del evento o apuntarse a la lista de correo.

Gracias Jaime por tu tiempo. Esperamos que luzca el sol, que os los GPS funcionen y no den guerra y que, sobretodo, disfrutéis a lo grande del evento.

Entrevista - Oscar Diaz - ONEKIN

Siguiendo con la serie de entrevistas del blog de Nestoria, tenemos el placer de entrevistar a Oscar Diaz de ONEKIN, un grupo de investigación en ingeniería Web de la Universidad del País Vasco. Han presentado sus proyectos en varios países como EE.UU, Canada, Austria y Francia, así como decenas de publicaciones en ingeniería Web. Estuvimos con ellos hace unas semanas para intercambiar opiniones y nos encantó su punto de vista y la profundidad del trabajo que realizan.

* Buenas Oscar, cuéntanos qué es ONEKIN, de que se trata.

Dentro de la Universidad del País Vasco, ONEKIN es un grupo de investigación en Ingeniería Web. La parte "Web" determina el dominio, la tecnología utilizada. La parte "ingeniería", describe el proceso, huyendo de enfoques ad-hoc, y centrándonos en los aspectos que hacen que una aplicación cumpla los retos de mantenibilidad, fiabilidad y calidad, dentro de los límites de tiempo y coste que tiene todo proyecto. La parte de "investigación" nos obliga a encontrar nuevos caminos, a utilizar el desarrollo de aplicaciones no como un fin en sí mismo, sino como medio para experimentar con nuevos enfoques y tecnologías. Por último, la parte "grupo" describe nuestra forma de trabajar. La velocidad, heterogeneidad y competencia que caracterizan a la Web, hacen del trabajo en grupo la única manera de abordar con ciertas posibilidades de éxito muchos de los retos en este campo. ONEKIN se constituyo en 1991 y en estos momentos cuenta con 14 miembros, de los cuales 6 son profesores

* En qué campos y proyectos estáis actualmente trabajando?

Por la parte Web, nos interesa el desarrollo basado en componentes, en especial la utilización de PORTLETS. También, abordamos mecanismos para que el usuario final puede adaptar la enmarañada Web a sus propias necesidades. Los mashups son un ejemplo de este tipo de tecnologías que facilitan al usuario "confeccionar los datos a su propia hechura" a partir de lo que encuentra en la Web. Hay otros enfoques. Pero el objetivo sigue siendo el mismo: el usuario adapta, personaliza, "tunea" la Web para satisfacer sus propias necesidades.

* El trabajo de investigación es duro y requiere un largo periodo de maduración pero esto no quiere decir que dicho esfuerzo no pueda ser aprovechado en fases experimentales por empresas que requieran dicha tecnologia. Qué grado de implicacion tiene ONEKIN con las empresas?

ONEKIN ve la relación con las empresas asociadas como fuente de interesantes problemas de INVESTIGACIÓN. Algunos de nuestros mas citados artículos empezaron a partir de intentar solucionar un problema en una empresa. Esta visión ingenieril es nuclear en ONEKIN. Por otro lado, las empresas son las futuras receptoras de nuestros doctores. Cuando se habla de transferencia de tecnología entre Universidad y Empresa, muchas veces se olvida que una de las vias más efectivas es la incorporación de doctores a estas empresas, eso sí, dentro del área en la que se haya realizado la tesis doctoral. Para ello, se requiere que empresa y grupos de investigación alineen sus estrategias a medio plazo. Aquí, la empresa es a veces excesivamente cortoplacista, mientras que la Universidad no siempre tiene el estimulo suficiente para hacer este esfuerzo. Por ello, en ONEKIN tratamos de no quedarnos en una relación puntual con la empresa que solvente un problema dado, sino en una colaboración mas estrecha que finalmente desemboque en la incorporación de nuestros doctores en las empresas con las que trabajamos. Obviamente, esto no es factible para cualquier tipo de investigación, pero sí para las que son de corte ingenieril.

* Ahora toca sacar pecho, Oscar. Cuál es vuestro proyecto mas ambicioso?

En estos momentos, el maridaje entre líneas de producto y el desarrollo dirigido por modelos en el mundo Web. El objetivo: la reutilización en el desarrollo Web. La reutilización ha sido considerada uno de los principales enfoques para conseguir mejoras en productividad y calidad en el Software. Dos enfoques para la reutilización cada vez más populares son la Ingeniería Software Dirigida por Modelos (ISDM) y la Ingeniería de Líneas de Producto Software (ILPS). La primera logra la reutilización a través de abstracciones (modelos) y transformaciones entre modelos. Los modelos capturan las especificaciones de la aplicación, mientras que las transformaciones son responsables de la reutilización del paso entre modelos. De esta forma, la programación de código es sustituida por, primero modelar, luego transformar. En cuanto a la ILPS, su objetivo es desarrollar una serie de productos similares a partir de un conjunto de artefactos comunes. A diferencia de ISDM, el énfasis ya no está en el nivel de abstracción en el que se especifica el software, sino en concebir los programas como variaciones de los artefactos comunes. El uso planificado de esos artefactos comunes en la aplicación final es lo que permite la reutilización. La gestión de la variabilidad, más que la abstracción, es la estrategia de reutilización empleada por la ILPS. Por tanto, ISDM e ILPS se afanan en la reutilización pero el enfoque y los artefactos a reutilizar no son los mismos: transformaciones para el caso de ISDM; artefactos comunes para el caso de ILPS. Resulta natural preguntarse si ISDM e ILPS no podrían combinarse para conseguir mayores cotas de reutilización. El maridaje de estas técnicas de reutilización es fundamental en la Web donde la complejidad de los desarrollos Web son cada vez mayores, los tiempos de desarollo menores, y la competencia, tremenda.

* Mashups. Vosotros estáis metidos de lleno en este tipo de desarrollos, que no por estar de moda dejan de ser menos utiles. Pero hay miles. Qué debe tener un mash-up para triunfar y no quedarse en el camino? Primero, resolverle un problema al usuario final. Segundo, marketing.

Gracias Oscar por tu tiempo. Desde Nestoria, esperamos que tengáis mucha suerte en todos los proyectos en los que estáis inmersos.

Entrevistas pasadas: Diego Fernández - Ipoki, Bernardo Hernández - Google

Entrevista a Pablo Aretxabala, director de Visesa

Pablo Aretxabala es director general de Visesa (Vivienda y Suelo de Euskadi SA), empresa pública que promociona vivienda protegida en Euskadi. Y tiene un blog, curiosamente. Que alguien tenga blog en España ya no es noticia, y dedicados a la vivienda o a asuntos inmobiliarios no faltan, precisamente, pero el de Aretxabala es, creemos, el único en el que se bloguea de vivienda desde el punto de vista de la administración. Pablo Aretxabala no bloguea siempre sobre pisos y alquileres; trata todo tipo de temas, sin rehuir los polémicos, y su bitácora es, por supuesto, personal, no la ventanilla oficial de ninguna dirección general. Sin embargo, nos ha parecido una voz interesante y distinta para añadirla a nuestra lista de entrevistados.

* Detectamos un aumento del interés en el alquiler por parte de los usuarios de Nestoria. Pero la oferta sigue siendo muy inferior a la de la venta. ¿Cuando cambiará esto?

Sin duda hay dos factores determinantes que van a hacer que el alquiler cobre un mayor protagonismo en el mercado inmobiliario: por un lado el acceso a la propiedad se está complicando por las subidas de los tipos de interés y por otro el frenazo en las ventas y por tanto la reducción de los márgenes de rentabilidad de la venta favorecerá la reorientación de parte de la producción hacia el alquiler. En este nuevo contexto es posible (y deseable) que parte de los recursos financieros de las promotoras, entidades financieras y fondos de inversión inmobiliarios se reorienten hacia el alquiler. Del mismo modo sería deseable que hubiese una mayor oferta de alquiler público

* La subvención al alquiler... ¿qué te parece?

Creo que es bueno que se tomen medidas para favorecer el alquiler y creo también que en época de bonanza económica los beneficios, los excedentes que se obtienen hay que utilizarlos para políticas sociales. Sin embargo creo que esta forma de subvencionar el alquiler no es la correcta y las razones son múltiples: al no estar limitado el importe total del alquiler subvencionable, se corre un enorme riesgo de acabar entregando la subvención al propietario; no es progresiva, perciben lo mismo quienes cobren 3.000€ al año que quienes cobren 24.000€; como la intervención de la administración se limita a entregar un cheque, se presta a todo tipo de fraudes y picarescas; no se ha intentado siquiera acordarla con las comunidades autónomas, lo que está generando muchísimos problemas. Lo peor es que hay muchos ejemplos pasados de subvenciones similares que acabaron padeciendo todos los problemas que he citado, pero parece que no aprendemos de los errores.

* Los buscadores como nosotros, agregadores de cientos de miles de ofertas inmobiliarias, ¿pueden en tu opinión tener efecto en los precios y el mercado?

Sin ninguna duda. Los buscadores como Nestoria permiten introducir transparencia en un mercado que tradicionalmente ha sido muy opaco y eso siempre es beneficioso para el consumidor. Si cuando voy a comprar o a alquilar una vivienda solo tengo la opción de recorrer físicamente las inmobiliarias, tendré un acceso a una parte muy reducida de la oferta. Sin embargo a través de un buscador tengo todo el mercado a mi alcance, lo que me permite comparar y buscar lo que más se ajuste a mis necesidades. Creo que dentro de algún tiempo, no demasiado, la progresión y la introducción de cada vez más y mejores herramientas y servicios por parte de los buscadores va a permitir una importantísima transformación del mercado inmobiliario, y eso va a ser muy beneficioso para el cliente que va a tener mucha más información y por lo tanto mucha más capacidad de elección.

* Se habla de dos burbujas, la de la web 2.0 y la inmobiliaria. ¿Cual está más inflada?

Desde luego la inmobiliaria ha llegado a su punto de inflexión y sobre su existencia nadie duda. Ahora lo único que se discute es si habrá estallido o desinfle paulatino. En este sentido siempre que me han preguntado sobre esta cuestión en estos últimos meses he venido apostando porque la burbuja se desinflaría mucho pero de manera progresiva. En el último mes empieza a haber algunos elementos de verdadera preocupación como la crisis de liquidez del sistema financiero de la que me temo que aún no hemos visto más que la punta del iceberg o la cadena de suspensiones de pagos de constructoras y promotoras que ya se ha puesto en marcha y puede llegar bastante lejos.

* Una vez escribiste: "El blog no es un canal de atención al cliente, lo siento". La administración en la que trabajas tiene sus canales ordinarios, lógicamente, independientemente de que tú como ciudadano bloguees. Pero esos canales propios de la administración, ¿como podrían avanzar más hacia eso que se viene en llamar la web 2.0?

Sí, claro, es que lo que no puede ser es que el blog del Director General se convierta en el buzón de reclamaciones de la empresa, entre otras cosas porque sería un canal de atención al cliente pésimo. Sin duda las herramientas de la web 2.0 nos van a ayudar también a nosotros a prestar un mejor y más eficiente servicio a nuestros clientes porque nos van a permitir conocerle mejor, comunicarnos directamente y que él también se comunique con nosotros, personalizar muchísimo más nuestros servicios... estamos dando algunos pasos en esa dirección y en esto los buscadores como Nestoria sois también una referencia para nosotros.

* ¿Tendría sentido que administraciones listaran VPO en el buscador Nestoria?

No lo veo descabellado, aunque por fuerza debiera utilizarse un sistema "adaptado" a las particularidades de un proceso de venta que debe ser muy transparente y muy justo. Sin embargo creo que utilizar buscadores como Nestoria en determinadas condiciones podría aportar visibilidad a la vivienda pública e incorporar elementos de agilidad y gestión más personalizada

Gracias por atender a nuestras preguntas, Pablo. Menos mal que no nos has tachado la última por absurda. En principio parece difícil, vivienda oficial en un sitio como este. En Nestoria se listan pisos individuales, no promociones enteras o no plazas en "abstracto" en tal o cual promoción. Además nunca sería una oferta de venta o alquiler directo o real sino una oferta de "apuntarse" a un proceso selectivo / sorteo o algo así... Pero bueno, planteado queda, y ya veremos si sale algo algún día. La foto, por cierto, es de Fernando Tricas y ha sido recortada y reutilizada aquí gracias a su licencia Creative Commons by-sa.

Preguntas a Bernardo Hernández, director de geomarketing de Google

Los mapas que mostramos en nuestras búsquedas, como por ejemplo, venta de pisos en Carabanchel, son de Google, y estamos orgullosos de que esta gran empresa de Internet nos liste entre sus casos de estudio. El API de Google Maps que usamos, así como otras herramientas de Google para las que tenemos desarrollos en Nestoria (los mapplets, Google Earth) demuestran que el componente geo es una de las áreas de más interés para Google. Y precisamente en ese área, como director global de geomarketing de Google, está ahora un español, Bernardo Hernández, recientemente ascendido de su posición de jefe de marketing en Google España.

Bernardo Hernández también ha participado como emprendedor en otras aventuras de Internet en España, particularmente en el portal inmobiliario Idealista (uno de los proveedores de Nestoria). Ahora está de lleno en el traslado, pero ha tenido tiempo para respondernos a unas breves preguntas.

* Director de geomarketing de Google. Suena muy bien, felicidades ¿En qué va a consistir tu trabajo?

Coordinaré la promoción de los productos de Geográficos Google a nivel mundial: lanzamiento de nuevas funcionalidades, acuerdos, estudios de mercado y de usuario, monetización de los productos y desarrollo de negocio. Mucha tela que cortar.

* Google tienen enormes producto geo con su propia marca. Y luego estamos los mashups... ¿Cómo ve Google a estos satélites? ¿Nos seguiréis tratando bien?

La integración de los productos de Google en páginas de terceros es fundamental. Queremos que estos productos se conviertan en plataformas que ordenen la información geográfica y de localización. No tendría mucho sentido hacerlo todo en nuestros dominios. De hecho creo que terceros suelen hacer integraciones más creativas y útiles que nosotros mismos.

* Lo viste claro con Idealista, vivienda en Internet, que eso iba a explotar... Pero ese mercado, ¿está ya en su madurez, o lo queda mucho ciber-recorrido por hacer aún?

Esto se lo teneis que preguntar a Fernando Encinar, que es el que nos lleva la comunicación en Idealista :) Yo creo que todo aquello que cree valor para el usuario en Internet tiene aún mucho recorrido, independientemente de la situación del mercado en el que se desarrolle. La gente necesitará un sitio para vivir siempre e Idealista es la mejor herramienta para buscar casa.

* ¿Donde te ves en cinco años?

Es curioso porque esa pregunta me la hicieron en el 95, y contesté que montando mi propia empresa... y se cumplió. Dentro de 5 años me gustaría estar casao, trabajando poquito en algo que me guste y con tiempo para dedicarme a mis fotos y al piano. Lo malo de trabajar en algo que te guste es que lo de "poquito" es imposible :)

Pues gracias, Bernardo, y mucha suerte en tu nueva posición en Mountain View. Seguiremos atentos a tu blog. Y ya que vas a ser un reputado fotógrafo, también a esas fotos ;-)

Entrevista pasadas: Javier Martín, Duo Pizeta, Jose Antonio del Moral